La semana pasada me invitaron desde el Instituto de Gobernanza Empresarial a…
La IA en los consejos no es solo una moda: hay que supervisarla bien, entenderla de verdad y hacerse las preguntas incómodas antes de que el mercado te las haga.
La semana pasada me invitaron desde el Instituto de Gobernanza Empresarial a dar una charla sobre el papel de la Inteligencia Artificial en los Consejos de Administración. Los puntos que tratamos fueron: - Disrupción tecnológica: La IA no es solo una herramienta, sino un verdadero disruptor que está cambiando las reglas del juego en todos los sectores. Las empresas deben adaptarse rápidamente o correr el riesgo de quedarse atrás. - Preparación del Consejo: Destacamos la importancia de que los Consejos no solo comprendan la tecnología, sino que también estén preparados para supervisarla eficazmente. La falta de preparación puede hacer que las empresas no aprovechen las oportunidades o gestionen los riesgos adecuadamente. - Oportunidades y riesgos: La IA ofrece un potencial enorme para mejorar la eficiencia y abrir nuevas oportunidades de negocio. Sin embargo, también plantea desafíos significativos en términos de desinformación y riesgos reputacionales que los Consejos deben manejar estratégicamente. ⚖️ - Casos reales: Ejemplos como el de Grupo PRISA, en base a la charla de cierre del máster del Instituto de Inteligencia Artificial que nos ofreció su Presidente Ejecutivo, Carlos Nuñez Murias, muestran cómo las empresas pueden integrar la IA en su estrategia para adaptarse a la digitalización y mejorar su modelo de negocio. - Desafíos Futuristas: Hablamos sobre la necesidad de contar con perfiles tecnológicos en los Consejos y la importancia de comisiones de tecnología para mantenerse competitivos y gestionar la transformación digital de manera efectiva. - Preguntas Clave: Finalmente, reflexionamos sobre preguntas cruciales como: ¿Estas tecnologías pueden hacer obsoleto mi modelo de negocio? ¿Cómo pueden hacer mi empresa más productiva? Estas interrogantes nos invitan a replantear nuestra estrategia y visión a largo plazo.
Agradecer al Instituto de Gobernanza Empresarial y a los asistentes la participación y la interesante rueda de preguntas posterior :)