Contexto y conocimiento Lo que tu empresa sabe y no sabe que lo sabe Lo que sabe una empresa no es una cosa, son cuatro tipos de conocimiento. Uno se documenta, otro se pregunta, otro solo se aprende haciendo al lado, y el cuarto solo aparece al cruzar los datos.
Crítica del hype Somos vagos por diseño La IA no me quita la fricción que me hacía pensar, me quita la que me lo impedía. El riesgo no es pensar menos, es pensar tan bien solo que dejas de necesitar a los demás.
Negocio Cómo implantar la IA en tu empresa con andamios La IA no falla por el modelo ni por la gente: falla porque no tiene acceso al conocimiento implícito y tácito que define cómo funciona realmente tu empresa.
Agentes Estas raro, que te pasa? Una actualización silenciosa cambió el modelo de Seldon de Claude a Gemini Flash y su personalidad se fue con él: contexto por modelo, no contexto o modelo.
Contexto y conocimiento ¿Estás construyendo sobre IA cosas que la propia IA hará innecesarias Scaffolding vs. contexto: cada mejora del modelo hace el andamio más obsoleto y el contexto más valioso. Lo que construyes, ¿vale más o menos con el siguiente modelo?
Crítica del hype Siempre me he considerado un tipo curioso, pero orientado al cómo La ejecución se comoditiza y la pregunta se encarece. Llevo un año moviéndome sin darme cuenta del cómo hacia el qué debería existir, y el por qué.
Contexto y conocimiento El fin de la clasificación obligatoria El dropdown no era el problema: era la única forma de estructurar antes de analizar. Los LLM entienden semántica y eso hace obsoleto ese contrato.
Contexto y conocimiento La IA como lector de contexto Un sistema que entiende en vez de contar: la diferencia entre un termómetro y un médico, aplicada a los datos de negocio que llevan décadas sin contexto.
Agentes Mi segundo cerebro es una IA (y funciona!) Claude Code con acceso a mis archivos y herramientas actúa como sistema operativo personal: la interfaz es lenguaje natural, el control sigue siendo mío.
IA aplicada ¿Cuánta correa estás dispuesto a soltar? La paradoja de delegar con IA: uso correa corta cuando domino el tema y suelto cuando no, exactamente al revés de lo que parece lógico a primera vista.
IA aplicada Cómo uso la IA para pensar más y mejor(y no para dejar de hacerlo) La IA no piensa por ti, pero puede ayudarte a capturar la chispa, ordenar el caos, recibir crítica y dar forma a ideas. Un workflow concreto de principio a fin.
Contexto y conocimiento Las instrucciones secretas de la máquina 😶 El system prompt que publicó Amanda Askell de Anthropic revela cómo se programa el comportamiento de un LLM antes de que escribas tu primera pregunta.
